上述协议签署后,最高兴的莫过于打排球的姑娘小伙儿北汽女排队长曾春蕾坦言,“这次续约让我们吃了颗‘定心丸’这么好的环境下,我们更能淋漓尽致地发挥水平,机会很难得”本赛季,首度引进外援的北汽女排表现不如人意,在上周结束的联赛常规赛中仅列第5,未能完成闯进4强的既定任务不过,曾春蕾称今后将加倍努力,“我们夺取联赛冠军的目标从未动摇过,男排两年三冠,正是我们的榜样”
遍览国内排坛,像“北汽排球模式”这般由体育部门和大型企业共创俱乐部并设长效机制,全面支持男女排的并不多
排球项目的成功和可持续发展,离不开本市振兴“三大球”战略的实施孙学才透露,其实除俱乐部层面外,市体育局也有资金支持排球的起源“2013年,局里利用体育产业发展引导资金扶持‘三大球’,投资总额达7500万元,主要用于青少年培养”按照分配,排球获得其中1000多万元,篮球、足球分获2000多万元、3000多万元为普及“三大球”,市体育局还对市级青少年“三大球”投入巨资,总额为26万元,其中1400万元用于基层网点校建设,调动学校的积极性目前,全市共确立35所“三大球”重点示范校,几乎涵盖所有区县
记者昨日从“北京市体育局与北汽集团合作振兴北京排球运动(第二周期)签约暨北京市排球运动管理中心揭牌仪式”上获悉,新周期北汽集团继续加大投入,市排管中心也已正式成立,北京排球的大环境将进一步完善
原标题:北京排球“粮草”充足信心再增
2010年9月,市体育局联手北汽集团创建北汽排球俱乐部,双方签下4年合同排球怎么打,北汽集团每年为俱乐部注资1200万元这次“联姻”令北京排球人的生存状况大为改观:以前月入仅一两千元的队员,工资翻了好几番;加上赢球奖金,教练和球员的收入在全国都是领先的球员们说,“吃饱了打球更有劲儿”,于是球队战绩也水涨船高,北汽男排连续两个赛季联赛夺冠,成为本市“三大球”首支卫冕职业联赛冠军的球队
“这次续约就像定心丸”
市体育局副局长孙学才表示,市排管中心负责全市排球运动发展规划、管理、监督、训练等工作,“成立项目中心能有效弥补这些‘缺口’”他介绍,市排管中心有20个编制,下设办公室、竞训部、青少部和市场推广部;中心与木樨园体校并行,但运动员编制仍在体校
徐和谊表示,上一周期市体育局和北汽集团共谋划、精布排球的规则局,不仅建立了良好的合作关系,还取得了北汽自主品牌和北京排球事业“双丰收”双方优势互补,逐步开创了“北汽排球模式”,通过引进外援等措施走出排球职业化新道路国内其他队伍也开始仿效该模式,中国排球迎来职业化改革契机
目前北汽男排已确定入围季后赛,徐和谊昨天也向该队提出了“力争3连冠”的期望在队中主力二传康慷看来,此次续约是对球队最大的鼓励,“即将面临半决赛,到时候肯定会玩命拼”
北京汽车男排过去两年三夺全国大赛冠军,代表中国排协征战亚俱杯赛也名列前茅,一跃而成国内排坛的新亮点而未来,北京排球将迎来更好的发展机遇
2010年9月,市体育局联手北汽集团创建北汽排球俱乐部,双方签下4年合同,北汽集团每年为俱乐部注资1200万元这次排球的基本技巧“联姻”令北京排球人的生存状况大为改观:以前月入仅一两千元的队员,工资翻了好几番;加上赢球奖金,教练和球员的收入在全国都是领先的球员们说,“吃饱了打球更有劲儿”,于是球队战绩也水涨船高,北汽男排连续两个赛季联赛夺冠,成为本市“三大球”首支卫冕职业联赛冠军的球队
孙学才说,“比起上一周期,市体育局新周期对北京排球更加重视,投入也将进一步增加”
如今4年合作期满,北汽集团决定继续牵手北京排球昨天,市体育局局长李颖川与北汽集团董事长徐和谊签署了双方合作振兴北京排球运动(第二周期)框架协议新周期仍为4年,北汽集团在上一周期的基础上每年增加400万元投入,即每年投入1600万元,4年共计6400万元签约后,北汽排球俱乐部董事会将改组在条件排球球员合适的情况下,俱乐部将转社团注册为工商注册,真正实现企业运行模式的市场化
企业注资让球员“吃饱了打球更有劲儿”,而球队创佳绩也给予企业回报北汽排球俱乐部董事长张东升认为,这是一种良性循环“起初我们没想过回报,而北京男排在成立俱乐部后打得出乎意料的好,北汽集团通过排球俱乐部的运营发展,在球迷中形成了企业知名度、美誉度,这比商业广告好得多,花钱都买不来”
市排管中心补“缺口”
新周期内,市体育局与北汽集团将在竞技体育、群众和青少年体育、赛事体系、产业化发展等领域进行合作而新成立的北京市排球运动管理中心,将承担起推动北京排球全面发展、振兴北京排球的任务
北汽4年注资6400万
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