随着惠若琪的在金牌点上的一击，中国女排在里约的惊喜之旅延续到了最后。
这只是中国体育代表团在里约的26枚金牌中的一枚，但它略有些与众不同。如果说因这枚金牌而重被提起的“女排精神”是大众层面的狂欢，那中国排球从业者对这枚金牌的情绪显得更为复杂也更为具体。
8月22日上午，在中国女排第三次夺取奥运会冠军的次日，体育之窗CEO高宏还在回味和感慨着这个冠军。
作为中国女排-年的主场赛事合作伙伴，体育之窗在过去三年为女排做了大量工作。一个月前，体育之窗以联合运营的模式成为未来“5+N”年的中国排球联赛商务运营推广合作伙伴，而体育之窗在7月成立的子公司——排球之窗也正在洽谈新的战略投资人并独家发展运营，其将负责运营全排球产业链的业务。
新赛季的新玩法足球的中心在欧洲，因为五大联赛在欧洲，篮球的中心在美国，因为NBA在美国。从中国排球从业者的角度看，当然希望排球的中心在中国，但那意味着中国在排球领域必须有所作为。
这个计划看起来有些狂妄，但把三大球项目与地域格局联系起来的想法确实有一些特别，所以它在排球联赛的商务招标中得到了排协领导的认可。
▲中国女排的夺冠让体育产业的目光再一次聚焦在排球市场。
按照高宏的想法，中国需要在排球方面打造类似皇马巴萨之于足球豪门，洛杉矶湖人之于NBA的顶级排球俱乐部。
新赛季，中国排球联赛将采用新的赛制，赛期由原来的3个月延长至5个月，奖金也有相应的上涨，联赛组委会会拿出超千万的奖金注入联赛的各个阶段。全明星赛也被提上了日程。
针对这场全明星赛，体育之窗希望做得与众不同一些，春节档期看来是个机会。明年春节期间，一场中国明星+世界明星的全明星赛正在酝酿当中，“我以工作人员的身份多次参加NBA全明星赛了，这次一定要做一场中国自己的体育春晚。”高宏说。
在高宏看来，内容产品的优劣是能否树立联赛的品牌形象的关键，对于中国排球联赛来说，未来这一目标的实现将来会首先通过一个叫做VTV(VolleyballTV)的信号内容制作平台来实现，这个平台负责联赛直播信号、内容产品的全权制作，然后再将产品分发到各个媒体渠道。新赛季，为提高比赛观赏体验，鹰眼技术、FreeD度转播“上帝之眼”技术都将被应用到比赛中。
而在输出的渠道方面，体育之窗提出了媒体联盟的概念，囊括VTV、CCTV、地方电视台、数字媒体、自媒体等多样化的媒体渠道。
“我们不搞独家，要开放，要跟更多的人合作。”这种做法似乎和眼下中国体育版权市场疯抢“独家”的做法背道而驰，但考虑到排球运动的市场基础，这确实是一种扩大市场影响力的办法。
据懒熊体育了解，体育之窗与CCTV-5的合作已基本谈完，新赛季CCTV-5对于排球联赛的转播场次将不少于45场。与地方电视台、网络直播平台的合作也正在探讨之中，在这些平台上的转播场次将不少于场。
针对提高联赛自身水平这个问题，体育之窗希望能推进国际化，筹建一支专项基金并联合国际体育经纪公司，成立一个类似于经纪公司的机构，用于引进全世界顶尖排球运动员，“如果一个联赛不能把世界最好的球员带来，你不能成为世界级的（联赛）。”高宏对懒熊体育说。
▲排球美女Sabina因漂亮的脸蛋和cm的长腿走红。
高水平的联赛和高水准的内容制作都具备后，就需要足够的排球人口来支撑这个市场。女排夺取奥运冠军后，人们在朋友圈挥洒了无数的热情，但并不等同于排球人口的规模，如何让更多的人参与到这项运动中来，是体育之窗绕不开的困难。
加入娱乐元素，似乎是个好办法。除了准备联合映客，斗鱼这样的直播平台，通过沙滩排球来吸引年轻人的注意力之外，高宏还找到了《来吧冠军》，想围绕排球宝贝这个点来做些文章。“女孩们喜欢晒身材，那抱个排球晒多健康啊！”高宏的这个想法有玩笑的意味，但其娱乐化的思路还是有迹可循。
在高宏的逻辑中，内容好了，球星有了，观众数量跟上了，赞助商自然就来了。
说到赞助商，高宏向懒熊体育透露，新赛季中国排球联赛已初步决定不再用冠名赞助的模式，而是采取奥运会赞助商的分级系统，既FoundingParter加上TOP计划的模式。这种赞助模式一方面可减小联赛名称几年一变对于联赛品牌的损害，另一方面也激发了各个赞助商的积极性，避免了之前一个品牌独大，其他品牌过于弱势的现象。
绕不过去的问题信心归信心，规划归规划，高宏对中国排球联赛有着客观的认识，这种认识直接体现在它新赛季的宣传口号上——“爱上排球”。
在强调个性的当下，选择“爱上排球”这句口号似乎有些保守。参照奥运会女排决赛的收视率和被刷爆的朋友圈，口号确实应当更宏伟一些。但现状并不尽如人意，要知道，中国排球刚刚走过一段无奈的窘境——上赛季中国排球联赛是在无赞助商的裸奔中度过的。
上赛季，中国排球联赛是迎来了自年创办以来的第20个赛季。由于排球联赛的商务运营商中视体育和联赛冠名赞助商合同的结束，各方都没有搞定赞助，于是这极具历史意义的一年变成了裸奔。排球联赛开打前的一个多月，中国女排拿下了阔别11年的世界杯冠军，但这并不足以改变联赛的尴尬境地。
没有了冠名赞助，中视体育不得不兜底运营这份十年期合同的最后一年。6年，中视体育以每年0万人民币的价格拿下中国排球联赛十年的商业运营权，在当时看来，这个价格相较于同期中国其他联赛并不差，甚至于，十年这样一个长周期在那个阶段也被理解为稳定且有保障。
十年过去了，在商业力量和政策的推动下，中超已经成长为一块价值80亿的蛋糕，CBA也火爆异常，待价而沽。国家队成绩最高的中国排球联赛却在这十年中除了更换主赞助商外，似一潭死水，在联赛机制，联赛的推广，球员收入，媒体与体育迷的北京白癜风怎么办北京哪家看白癜风最好
